时间：2017-04-03 作者：admin
壮志满怀走上创业之路，以为只要关注市场、产品、PR？那就有点图样图森破！
作为一个初创企业的CEO，绝不仅仅关注业务就可以了，您还需要了解一定的财税知识，这样才能在创业之初就建立好夯实的基础。
很多人简单地认为财税就是管理企业账务，但财税工作其实是由“会计、财务、税务”三件事儿组成。
会计指的是根据业务部门的经营实质以及提供的证据，进行尽可能准确的数据记录，并形成报表反映公司的经营状态，一般俗称“记账会计”；财务指的是分析企业各项经营数据，为企业管理层决策提供数据支持，以便公司进行资金管理或融资，通俗地讲就是古时候的“师爷”；税务一般需要公司财税人员检查公司税务方面是否合法合规，做好风险管控，提供应对建议和措施。
由此我们可看出作为一家初创企业的“大当家”，努力拓展业务是让企业生存、壮大的根本，但是仅仅做好业务够吗？醒醒吧！！！！作为“大当家”对企业经营的各项数据一问三不知是失职的表现！！！因为不懂，遇到关键问题时就无法做出更合理更有利于企业发展的决断，从而丧失发展机遇！
了解了“大当家”掌握财税知识的重要性，下面我们就说说“大当家”如何做好财税管理工作！
作为初创企业“大当家”，很多人都觉得自己“心有余而力不足”，想多了解了解公司财税方面的问题，奈何行业跨度太大，公司各项数据、相关部门各项优惠政策等虽看到却不懂。
要弄懂企业财务状况，“大当家”们可以从以下几点出发：
相对准确的了解企业经营数据，方便后续融资；
至少进行6个月左右的资金预算，避免资金流而导致公司关闭；
不触犯原则性的税务法规；
定期进行内部会议，协调各个部门提供更为有效的信息和资料给会计；
会计数据和业务部门提供数据不相符时，以会计数据为准；
初创公司的收入是不稳定的，但是支出相对稳定；
至少列出公司6个月左右的基本支出，比如工资，房租，服务费等；
尽可能准确的预测销售以及销售回款；
前面两者对比即可得出公司6个月的资金流动情况。
很多初创企业就是没有处理好税务管理、财务风险管控等财税问题而被拍死在创业浪潮中，要明白处理不好财税问题可能会给初创企业带来致命的打击，“千里之堤毁于蚁穴”，一个成功的公司管理者，在一边推动公司发展的同时，必须时刻关注财税事宜，定期进行财税健康检查，预先知晓风险。
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